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    神河镇干部管理实行“三卡”制
    作者:张世青 来源:本站原创 发布时间:2004年03月29日 点击数:

    神河镇为切实加强干部管理,今年推行了“三卡”考核制度,变干部职工年度考核为平时考核为主,严格奖优罚劣,建立能者上、庸者下、劣者汰的用人机制,避免和解决了干多干少、干好干坏一个样的弊端,进一步激发和调动了干部职工的工作积极性与能动性。
    这种管理制度就是将平时工作(或阶段性工作),按工作完成实绩、效果、工作态度、工作纪律等表现,进行评审,完成或超额完成工作任务,成效明显的,发给“优秀卡”;在阶段工作中完成工作任务较差,不服从安排或随意脱岗、出现旷工、人为给工作造成失误的,违法乱纪,受到党政纪处分的,发给“警告卡”;除“优秀”和“警告”外,其他人员发给“合格卡”。
    镇上专门成立了“三卡”考核领导小组,负责搞好阶段性考核。镇上设立举报箱,对工作人员的不良表现或违法乱纪行为进行举报,一经查实,就确定其为“警告”对象。半年召开一次人大代表、党员代表和村干部参加的民主测评会和座谈会,进行民意调查与测评,“优秀”票数达到三分之一以上的发给“优秀卡”,“不合格”票数达到三分之一以上的发给“警告卡”。镇上每半年进行一次考核发卡情况通报,将工作人员获得“优秀卡”和得到“警告卡”的次数如实公开通报,接受社会监督。
    责任编辑:组织部 文章录入:xy_zzb 
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