旬阳县构元乡在第三批学习实践活动中，针对王河、羊山两个村级党支部痪散弱、三力作用发挥不正常、经济工作思路不清问题，采取“联、帮、驻”有效措施，三管齐下抓整建，强力推动后进支部转化升级。

    科级领导联点抓班子。该乡把整建工作作为“一把手”工程，突出班子建设这一重心，党委书记亲自挂帅，任整建工作领导小组组长，并选派两名科级领导联点到村，定期深入村组，摸底子、找症节，每月到点指导工作3次以上，有效解决班子在思想、组织、作风等方面存在的突出问题12件；帮助村支部按照“四民主”建设要求，完善村务公开制度、村民代表议事制度、“一事一议”制度等10项；加强村民自治组织对农民负担、公共事务和社会事业的监督管理，引导广大群众有序参与民主活动，增强自治能力，推进民主化建设进程。整建中，共调整支部书记1人，充实村级副职工2人，新选任班子成员5人，配备村组、群团后备干部10人，发展党员5人，历经“大输血”、“大换血”后的王河、羊山两村支部班子团结务实，成为推动村域经济社会发展的坚强堡垒和中坚力量。

    机关支部联帮办实事。紧借“支部联建”有效载体，充分利用机关支部工作思路清、管理能力强、联系面广优势，围绕改善基础条件、建好活动阵地、兴办惠民实事三项重点，多方“联姻”，确定联建单位4个，投入联建资金40余万元，做到真抓实联。鑫源公司筹措资金30万元，硬化构羊公路18公里，为羊山村支部活动室购置办公桌椅8套。乡中心校争取上级项目资金8万元，修缮王河村完全小学校舍21间，购置图影仪、电脑等教学设备11套件。乡农业党支部联建羊山村，筹措资金0.5万元，为羊山菜农免费提供子种285袋；特邀安康技术学院烹饪师授课3次，带动5户农家乐达到规范化建设标准；派出农技员开展农技培训5场，受培群众640人次；与县农业局联系捐赠旋耕机、喷雾器等农机具10余件套，送去了技术、信息、资金，广大群众在联建中得到了实实在在的实惠。

    下派工作组驻村兴产业。乡党委抽调素质高、能力强、作风硬的党员干部8人，组成整建工作组2支，蹲村驻守，为村级发展做规划、找路子、兴产业，彻底解决发展经济思路不清、心中无数、手上无招问题，下死决心做到不摘后进“穷帽子”不撤点、建不好特色产业不脱钩。各驻村干部按照乡党委提出的协助村级制定一个五年发展规划、包抓一个百亩产业示范点，帮助农户制定一个三年增收计划、培养一户产销大户“四个一”要求，完成到村到组规划12份，制定农户年度增收“明白卡”576份，建成产业示范点3处410亩。位居全县海拔之首的羊山村，充分利用海拔高、温差大、雨量充沛气候特征，把发展目标锁定在蔬菜种植上，规模发展蔬菜1800亩，仅此一项人均增收近200元；历经整建的王河村，坚持畜、烟两大产业同重并举，年发展生猪、牛羊畜牧业1.02万头，栽植烤烟400亩，2009年人均纯收入达3546元，顺利达到整建目标。